今年以来，集控中心积极部署新能源两级数据分析师团队建设工作，制定下发相关实施方案。
该中心通过文件宣贯、全员讨论等形式，深入领会两级数据分析师团队的架构定位、职责分工与协同机制，并要求全员围绕方案要求，结合自身岗位特点及专业所长，积极梳理数据分析能力短板，明确自身数据分析方向，共同构建一支体系联动、协同高效的两级数据分析团队；通过强化对设备运行数据的系统分析，进而准确把握设备特性及运行规律，同时结合月度联席会议，形成经验互通、难题共解、协同提升的常态化工作机制，为指导基层企业改进提升方向，亦为营销策略制定提供数据支持，同时助力新能源在役项目实现无人值守。
下一步，集控中心将按照实施方案，进一步规整两级团队数据分析路径，以日常、定期、年度三类数据分析周期工作要点为抓手，对机组功率曲线、设备故障长停、输变电设备跳闸等数据进行解析，逐步使初级数据分析师从“数据记录者”向“异常发现者”转变，高级数据分析师团队将聚焦深层次分析能力的构建，围绕难点开展专项攻关，为云南公司新能源领域高质量发展、实现“降缺陷、零非停、零长停”目标，提供坚实有力的数据支撑与保障。
