3月6日，德宏分公司召开2026年发展建设及供应链管理工作会，全面回顾总结2025年度工作成效与经验，深入分析当前形势，系统研讨部署2026年重点任务。
会议传达了集团公司及云南公司2026年战略发展工作会、基建工作会、供应链管理工作会等相关会议精神，紧扣德宏分公司“1266”工作思路，聚力攻坚发展建设三大主线目标，提出三点要求，全体干部职工要提高站位、统一思想、深刻领会“1266”工作思路的核心内涵，将完成发展建设三大主线目标作为全年工作的重中之重，切实增强责任感与紧迫感；要压实责任、狠抓执行，将目标任务逐级分解到岗、落实到人，强化过程管控与督导考核；要严格供应链管理，持续优化采购流程，有效防范物资供应风险，为公司高质量发展提供坚实保障。
