3月9日，德宏分公司召开2026年利润攻坚专题会，深入学习贯彻集团公司及云南公司2026年工作会精神，围绕利润这一核心目标，进一步统一思想、凝聚共识、明确路径、压实责任。
会议强调，当前面临的经营形势依然严峻，必须攻克“三大难关”，攻克营销与生产同频共振关，推动从“以产定销”向“以销定产”转变，加快AGC系统投运，提升电力交易策略精准度，最大限度降低限电损失。攻克成本管控关，牢固树立“过紧日子”思想，强化预算刚性约束，严控物资采购和资金计划，确保每一分钱都花在刀刃上。攻克工程建设关，抢抓施工窗口期，加快推进尹家寨光伏等项目进度，力争早投产、早见效。
会议要求，全体干部职工要进一步提高政治站位，强化责任担当，将“六要三不要”工作准则贯穿始终，以极限攻坚的姿态推动各项工作落地见效，奋力实现全年利润目标，为德宏分公司在“十五五”新征程上开好局、起好步奠定坚实基础。
