4月21日，李仙江水电公司召开2026年一季度经济运行分析会议，宣贯学习集团公司、云南公司一季度经济运行分析会议精神，复盘公司一季度工作成效、研判当前形势、部署二季度重点工作。
会议指出，一季度李仙江水电公司紧紧围绕云南公司“3510”发展战略和“1365”工作思路，紧扣生产强基、经营提优、发展提质、管理提效四大核心任务，攻坚克难、奋勇争先，各项工作取得阶段性成效。
会议要求，要准确把握当前面临的形势和机遇，坚定发展清洁能源的决心和信心，抢抓机遇谋划好建设好李仙江“水风光储”清洁能源基地，提升市场交易能力，正视自身存在的短板和不足并整改到位。
会议强调，二季度是确保“双过半”的关键期，要锚定年度目标，坚持把正确政绩观落实到行动上、将“三对三精”考核体系作为硬约束、把二季度攻坚作为检验作风的试金石，全力抓好五方面工作落实。要全力以赴抓安全、强生产，筑牢高质量安全根基；要全力以赴稳经营、提质效，坚决扭转经营被动局面；要全力以赴推项目、促发展，加快优化产业布局；要全力以赴抓改革、防风险，持续激发企业内生动能；要全力以赴强引领、固根基，以高质量党建护航高质量发展。
