6月3日，观音岩水电公司召开月度业绩考核会议，深入贯彻落实云南公司“三对三精”考核体系部署，推动业绩考核全覆盖。
会议要求，要全面对接云南公司“两优”绩效考核指标，并与云南公司对观音岩水电公司“两优”业绩考核反馈结果挂钩，做实考核分配依据，推动实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。要以业绩考核优化升级推动管理重构、倒逼责任落实、推动作风转变，全面提升公司管理质效。要持续构建更加科学、精准、高效的业绩考核体系，真正发挥出业绩考核“指挥棒”作用，将资源要素投向公司当前重点工作与长远发展领域。
