7月3日，红河分公司组织开展采购业务知识专项培训，聚焦采购全流程管控要点，持续提升公司采购管理标准化、规范化运行水平。
本次培训紧扣采购实操与风险防控核心重点，明确四项工作要求。要做实市场研判与预算管控，持续优化市场调研方式，精准科学编制采购计划，动态优化预算管理；要严把关口，加强采购文件编制质量审核，持续完善采购文件全流程审核机制；要加强法律法规及采购相关制度的学习，常态化开展采购相关法律法规、内部管理制度宣贯培训，全面提升业务人员业务能力，守住采购廉洁与法律风险底线；要树牢底线思维，进一步增强责任意识、规矩意识和风险防范意识，时刻绷紧风险防范之弦，确保采购依法合规。
下一步，红河分公司将压实责任，进一步强化采购管理的规范性，切实将典型案例暴露问题转化为治理效能提升动力，夯实采购管理基础，确保采购管理水平再提升。
