7月9日，滇西新能源事业部召开专题会议，传达云南公司主要负责人工作会议精神及半年工作要求，对标“三个必须”部署下半年重点攻坚工作。
会议强调，要紧盯“以大代小”年内投产、香电治亏止血、发展再创佳绩三大核心任务，时刻绷紧安全、质量、经营“三根弦”。要以“三对三精”为抓手，清单化推进各项工作，将落实成效与业绩考核、岗位动态管理、特别贡献奖励“硬挂钩”，层层传导攻坚压力，确保责任覆盖至各班组及全体员工。
会议要求，要聚焦安全生产，严格落实国家发展和改革委员会41号令要求，常态化开展隐患排查与反违章整治，坚决补齐安全管理短板；要聚焦工程管理，深入开展设备与工程质量专项治理，闭环整改各类遗留问题，严控项目建设质量与造价；要稳步推进“以大代小”重点工程，搭建青年人才培养梯队，建立专项跟踪督办机制，确保各项部署落地落细。
会议号召，全体干部职工要锚定核心任务，全力以赴、背水一战，确保圆满完成全年各项目标任务，巩固千万千瓦清洁能源发展新格局，推动云南公司高质量发展再上新台阶。
