7月9日，德宏分公司组织召开贯彻落实云南公司主要负责人会议精神专题会，对全年“三个必须”目标部署下半年重点工作。
会议强调，当前正处于防洪度汛关键期，要加强建设项目、在役场站安全隐患排查治理，确保安全生产不出问题；要建立全生命周期造价质量管控体系，严控工程变更管理，全面保障项目造价和质量；要发挥“水风光”互济优势，保障度电效益最大化，确保全年经营利润目标实现。
会议要求，要以云南公司“三对三精”绩效考核体系为抓手，充分发挥考核“指挥棒”作用，将工作成效与岗位管理、薪酬分配刚性挂钩。全体干部职工要多讲主观，少讲客观，拿出务实举措直面应对发展中的问题短板。主动聚焦项目建设、市场营销、降本增效等关键领域，全力以赴冲刺全年任务目标，为云南公司高质量发展贡献德宏力量。
