7月29日，李仙江水电公司组织召开2026年年中工作会议，传达贯彻集团公司、云南公司年中工作会议及科技创新会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年工作任务，动员全体干部职工坚定信心、砥砺奋进，全力以赴完成全年各项目标任务。

会议指出，上半年李仙江水电公司深入践行云南公司“1365”工作思路，紧扣安全强基、生产固本、发展提质、经营提效、队伍提能、党建铸魂、依法合规等重点工作，保持战略定力、顶压攻坚破题，实现发电量同比增长5.9%、利润同比增长3.3倍、发展取得重大突破、“三对三精”考核排名第一等阶段性成效。

会议强调，下半年要紧扣云南公司“三个必须”目标，持续用好“有规划、讲规律、守规矩”的方法论，狠抓“五个坚决做好”，以实干担当确保公司“十五五”良好开局。要坚决守牢安全稳定底线，做好防大灾的充分准备，不折不扣推进“沐光”“治水”“生产指标对标”等管理提升专项行动，深化全员反违章管理，大力攻坚设备治理，强化生态环保管理，推动科技创新赋能。要坚决把握发展历史机遇，集中资源靶向攻坚大基地纳规，统筹各方力量争取优质资源，以“双轨制”和“两承诺”打造“基因工程”样板，稳扎稳打提速抽蓄项目前期，主动抢滩加快布局新业态。要坚决完成年度经营目标，坚持“营销为王”全力争取市场份额，全力增发效益电量，狠抓治亏攻坚，树牢过“紧日子”思想严控成本支出，推进汛限水位调整充分释放发电弹性。要坚决打造管理竞争优势，强化问题整改闭环，全面建强人才队伍，大兴求真务实之风。要坚决抓好党建引领高质量发展，强化政治引领，扎实做好学习教育“后半篇文章”，以习近平党建思想谋划和推进党的建设各项工作，深化全面从严治党，扎实推进乡村振兴。