8月6日，宣威水电公司召开2026年年中工作会议。会议传达学习集团公司、云南公司2026年年中工作会议及2026年科技创新大会精神，通报公司上半年经济运行情况，全面总结上半年工作完成情况，深入分析当前面临的形势与挑战，并围绕年度目标任务，对下半年重点工作进行系统部署。

会议指出，上半年，宣威水电公司深入贯彻云南公司“1365”工作思路，始终将守牢安全生产平稳大局作为前置条件和首要任务，聚力攻坚“亏损治理、竣工结算、项目发展”三大核心任务，朝着经营利润“出零米”的总目标加压奋进，奋勇拼搏。该公司安全形势持续稳定、经济运行提质增效、历史遗留问题攻坚取得突破，整体经营局面大幅向好，电量同比增发61.96%，营收同比增长60.44%，为完成全年目标的完成，筑牢了坚实底盘，赢得了战略主动。

会议强调，下半年要锚定年度目标不动摇，坚决打赢宣威水电公司“三大攻坚战”，以更高标准、更实举措推动各项工作落地见效。要严守安全底线，紧盯安全生产全流程管控，持续保持反违章高压态势，夯实安全生产根基。要聚力提质增效、降本创收，全力以赴打好年度利润攻坚战，实现年度利润“出零米”。要坚持问题导向、靶向施策，加快结算办理和移民工作收尾，稳妥化解历史遗留问题。要狠抓发展攻坚，提速项目落地转化，全力推进项目纳规，力争实现新突破。要持续深化国企改革，着力提升队伍能力、转变工作作风，建强攻坚人才队伍，为公司攻坚破局提供有力支撑。要强化党建引领赋能发展，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。

会议号召，全体干部职工要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定目标、勠力同心，把年中工作会议部署精神转化为攻坚克难的实际行动，在亏损治理上见实效、在结算收尾上求突破、在项目发展上谋新局，奋力实现经营业绩“出零米”，彻底摘除掉“亏损企业”帽子。