8月10日，滇中新能源事业部第一时间组织会议，迅速学习传达云南公司战略发展年中培训班会议精神，落实会议各项工作部署要求，安排下一步发展工作。
会议强调，各部门要加强沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力，持续对标集团标杆、行业先进造价指标水平，锚定项目收益底线管控与全生命周期度电成本控制，打造“基因工程”，提高项目核心竞争力；要以“谋事业先问政治，谋发展先问地方，谋利益先问百姓”作为发展的重要理念，树立正确政绩观，加强政企沟通交流，高质量推动项目开发建设，实现政企协同发展。
本次会议进一步统一思想、凝聚共识、明晰下一步工作思路。滇中新能源事业部将以此为契机，高质量开展好优质项目的争取工作，同时严格按照云南公司发展工作“一区域一论证， 一项目一策略， 一要素一控制”的要求，全力开展“基因工程”四大主线实施方案编制，为云南公司加快完成“3510”战略目标贡献滇中力量。
