8月26日，德宏分公司组织首期参训人员，依托云南公司培训课件，面向各职能部门及生产体系全体干部职工开展“驭风沐光”和“治水”管理提升专项宣贯培训。
本次培训聚焦工作落实，重点明确四项工作要求，要不折不扣贯彻落实专项行动总体思路、基本原则与实施路径；要精准传达解读集团公司、云南公司关于“驭风沐光”和“治水”工作的部署要求及总体目标；要围绕项目经营、财务管理、生产管理、工程管理四大板块18项具体任务进行细致剖析解读，严格执行“一场一策”工作机制，逐项梳理建立问题清单，细化制定行动目标与整改举措，实行月度进度调度、专人跟踪督办；全体干部职工要深刻认清当前发展面临的机遇与挑战，进一步统一思想、提高政治站位，正视短板问题，层层压实各级工作责任，牢固树立正确政绩观，以严实举措统筹推进各项工作，确保专项行动各项部署落地生根、取得实效。
