今年以来，宣威水电公司扭亏增盈任务异常艰巨。为摆脱发展困境，该公司以国企深化改革行动为契机，动真碰硬推进机制创新，实现了从“死水一潭”到“活水涌动”的转型蜕变。该公司坚持党建引领，创新实施“揭榜挂帅”机制，通过召开人才强企工作会议、举行揭榜挂帅签约仪式、推行全员竞聘上岗、深化三项制度改革、强化薪酬与绩效挂钩等一系列举措，全面激发企业内生动力和发展活力，谱写国企深化改革新篇章。

党建引领把方向，深化改革显担当

今年以来，该公司党委充分发挥领导核心和政治核心作用，持续发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将党的领导融入公司治理各环节。成立深化改革领导小组，主要领导亲自挂帅，研究制定《深化改革提升收官任务清单》，明确改革时间表、路线图，确保改革始终沿着正确方向前进，具体进展落实情况超70余项。该公司通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习和专题学习研讨等形式，深入学习领会中央关于国企改革的重要精神，进一步统一思想、凝聚共识，为深化改革提供坚强政治保证。

人才强企聚智慧，揭榜挂帅激活力

今年以来，该公司组织首次召开人才强企工作会议，秉承“人才是第一资源”的理念，部署新时代人才强企战略；举行揭榜挂帅签约仪式，创新建立“揭榜挂帅”机制，围绕生产经营重点难点问题，公开发布技术攻关榜单。设立“机组检修”“技能竞赛”“专业调考”“党建责任制、纪检工作专项奖”“利润完成专项奖”“抢发电量专项奖”“职称、技能等级年度取证专项奖”“会计师职称取证专项奖励”8项集体榜单；设立“新能源指标获取专项奖”“竣工结算专项奖”“征地移民验收专项奖”“注册安全工程师取证”“注册执业证考试取证”5项个人榜单，明确攻坚目标、时限和资源保障。揭榜团队、个人与公司签订23份“军令状”，明确攻关目标、时间节点和考核要求，充分激发全体职工干事创业新活力。

全员竞聘增动力，能上能下成常态

今年以来，该公司刚性推行“任期制与契约化”管理。组织经理层成员、中层管理人员100%签订“两书一协议”，明确考核指标，并设定了“摸高”目标，以“军令状”形式打破“铁交椅”。实施“末等调整和不胜任退出”机制，刚性执行考核结果退出2名经理层成员。建立市场化选人用人机制，大力推行竞争上岗、公开选拔，拓宽选人用人视野，变“相马”为“赛马”，让有能力、有闯劲的年轻骨干通过竞聘脱颖而出。截至11月底，完成5名中层干部100%公开竞聘，19名高级主管、班组长及主管竞争上岗，彻底打破了“岗位终身制”。推行“三年一任期”全生命周期岗位管理，对竞聘上岗的岗位100%实行聘任制，聘任期限三年，到期后再次纳入公开竞聘范围，打破部门壁垒与身份限制，允许员工跨部门、跨层级竞聘 。同时对竞聘提岗人员规定试用期，期满后进行考核，考核合格后方可聘任岗位。

绩效导向强激励，薪酬改革破坚冰

今年以来，该公司完善薪酬分配体系，配套修订完善“绩效考核、薪酬管理、竞聘上岗、员工职业生涯规划岗位动态管理”等4项制度，调整和完善薪酬结构，突出岗位价值、个人能力和业绩贡献的导向作用。打破“职级决定薪酬”的固化模式，允许技术骨干、业务能手薪酬高于同职级管理人员，让“多劳多干者拿高薪”；重构业绩联动机制，以部门为单元开展业绩考核，强化部门内部责任共担机制，采取部门考核与职工考核连乘的方式，全员绩效工资占比从平均60%提升至80%以上。该公司严格执行绩效考核结果与绩效工资挂钩，同层级员工收入差距最高可达1.6倍以上，彻底打破了“干好干坏一个样”的局面；探索多元化激励，该公司聚焦减亏脱困、发展破局等方面的重点难点问题，打破传统工作模式，通过“揭榜挂帅”设置任务的重点突破带动全局发展，对机组检修、利润指标、发电量、调考竞赛等重点工作兑现奖励，激励干部职工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，奋力打赢公司急难险重任务攻坚战。

改革成效初显现，企业发展添动能

今年以来，该公司通过一系列改革举措，发展活力得到有效激发。人才结构持续优化，本科以上学历人员占比提高至95%，中级以上职称取证增加至13人，高级工及以上技能等级增加至20人。该公司创新成果不断涌现，形成“五小”成果6项、QC成果2项、专利2项、软著2项及论文2篇。其中4项“五小”成果获一等奖，2项QC成果获三等奖。依托热水光伏与万加“无人值守”项目，提炼2项软科学研究课题，入选集团公司2025年度项目清单。截至12月中旬，该公司经营效益显著提升，年度发电量首次突破设计值，创历史新高。

改革潮涌风帆劲，奋楫笃行启新程。2025年作为国企改革深化提升行动收官之年，宣威水电公司交出圆满答卷。站在“十四五”收官和“十五五”开局的新起点，该公司将以“咬定青山不放松”的韧劲、“抓铁有痕、踏石留印”的拼劲、“敢为人先勇创新”的闯劲，持续深耕主责主业，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，以改革合力激活企业高质量发展强劲新动能，在中国式现代化建设的宏伟蓝图中添砖加瓦，努力打造机制活、结构优、效益好、竞争力强的一流企业，奋力谱写企业发展与时代同频共振的绚丽新篇章。