观音岩水电公司铁川桥水电站:主变“康复记”
来源:观音岩水电公司
作者:沙鸿
日期:2026-06-29

6月26日,随着110kV2号主变压器带负荷运行数据全部达标,铁川桥水电站主变返厂大修工作圆满收官。这是该电站自2013年投运以来首次实施的返厂整体大修,历时33天、一次跨越千里的“特殊手术”,成功摘除了困扰设备多年的“心头大患”,为电站安全度汛和稳定运行筑牢坚实屏障。

临危决断,一场与隐患的赛跑

时针拨回5月。正值“安全生产月”活动前夕,铁川桥水电站在常规油样检测中发现异常,这台服役超10年的老旧主变,因生产工艺落后、组件老化,油中特征气体产气速率持续超标,抗短路能力已严重不足,犹如一颗“隐形炸弹”。“隐患就是事故,必须马上处置!”面对主汛期逼近、防汛保供压力骤增的紧迫形势,观音岩水电公司生产主要负责人果断决策,首次启动返厂大修预案,将主变整体运回厂家进行“开膛破肚”式根治。

这是一场没有退路的挑战——彼时正值抢发电量黄金期,每停工一天都意味着效益损失,但在安全面前,算账只能算“长远账”。

千里奔赴,33天的“极限挑战”

5月底,重达数十吨的主变压器被小心翼翼拆解装车,跨越千里奔赴厂家“手术台”,这是一场与时间赛跑的接力赛。返厂路途运输风险高、汛期窗口期短、多作业面交叉施工……重重压力下,一套“三级联动”管理体系迅速运转,该公司领导驻点督导,技术专家昼夜会诊,党员突击队冲锋在前。在变压器厂车间里,驻厂专员像“监工医生”一样全程盯控拆解、绝缘处理、真空注油等每道工序,不放过任何细节;在电站现场,留守人员同步推进电气预防性试验和并网准备。日管控、日协调、日闭环,参检人员用“连轴转”的拼劲,硬是将常规需40天的工期压缩至33天,为汛期保供抢出了宝贵时间。

焕然新生,首次经验化为长效基石

6月26日,大修后的主变重返电站“上岗”。随着全套预防性试验一次性通过,曾经飙升的产气速率归零,内部绝缘部件全部升级更换,设备实现“脱胎换骨”。这次主变返厂大修不仅根治了先天隐患,更让团队积累了从拆解、运输到回装调试的全过程管理经验。

回顾这场“康复之旅”,该电站交出的不仅是安全答卷,更是对“全生命周期质量管理”体系的生动实践。从精准发现隐患到科学果断决策,从跨省协调资源到精细化施工管控,每个环节都印证着核心设备检修专业化,关键在于“人”的能动性与“管”的穿透力。

向零而行,归零心态再踏征程

大修落幕,但“康复”并非终点。该电站已为这台主变建立专属健康档案,持续追踪运行数据,以实践反哺检修策略;同时,此次返厂大修的全过程被提炼为鲜活教材,通过专项培训转化为全员技能提升的养分。在安全生产的征途上,他们用33天的鏖战印证了一个道理,设备“零隐患”的底气源于决策时的果敢、管理中的精细,以及面对首次挑战时那份不退缩的担当。

下一步,该公司将紧扣云南公司年度设备综合治理攻坚战总体部署,聚焦设备隐患治理核心任务,全力打好设备综合治理攻坚战,为电站安全度汛和稳定供电筑牢坚实屏障。

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