滇西新能源事业部鲁国灿，他带着对新能源事业的赤诚，完成了从水电“老兵”到光伏“熟手”的跨越，他以学习者的姿态不断精进，在探索与成长中稳步前行，用专业与担当在光伏赛道上书写着实干篇章。

跨界转型，在全新赛道上从零起步

水电与光伏虽同属新能源，但内核却大相径庭。水电依赖水文调度与机组运维，光伏则聚焦光照资源利用、组件效率管控与并网调度，从设备特性到运维逻辑都截然不同。鲁国灿初到牟定光伏项目时便说道：“新能源是趋势，光伏更是新战场，我得学！”

初入光伏领域，他像个谦逊的学生，白天一到施工现场，即对施工线路细致开展安全巡查，排查脚手架稳固性、临时用电规范等潜在隐患，又要对混凝土浇筑强度、设备安装精度等施工质量关键环节进行严格监督；间隙里还会围着箱变、逆变器等核心设备反复观察，对照技术手册琢磨接线逻辑、设备结构，遇到不懂的地方就及时向厂家请教。晚上摊开厚厚的设备图纸，逐一核对设备布置与现场实际的匹配度，加深对设备结构的了解。凭借着这股不服输的韧劲，他快速完成了角色转换，从“门外汉”逐渐成长为能够独当一面的“内行人”。

精心筹备，为项目投产筑牢根基

在项目生产准备期，鲁国灿深知生产准备工作直接关系到项目投产后的稳定运行。作为生产准备负责人，他统筹规划，制定了详尽的生产准备方案。项目建设期任务繁重，他便利用晚上的时间，组织生产准备人员开展集中培训，从光伏电站的基本原理到设备操作规程，从安全管理制度到应急处置流程，他亲自授课，确保每个人都能吃透弄懂。

同时，在项目建设正处于忙碌阶段时，他主动带领生产准备人员挤出晚间休息时间，牵头完成了规程、制度、事故应急预案、操作票等的编制，以及并网调度业务资料的收集工作。“只有把准备工作做在前、做在实，投产后才能少走弯路。”正是这份前瞻性，让生产准备人员在项目投产后迅速完成角色转变，成为合格的光伏电站运维人员，为电站顺利投产、稳定运行奠定了坚实基础。

扎根一线，用实干破解生产难题

项目进入生产阶段后，鲁国灿始终坚守一线。针对项目尾工消缺任务繁重、进度滞后的问题，他主动牵头，组织生产人员对尾工消缺项目开展全面统计并建立详细台账。通过这一系列举措，累计向总包单位移交60余项尾工缺陷并推动处理，有效加快了尾工消缺进度。

项目投产初期由于生产人员不足，他不仅主动承担光伏区巡检、现场操作等工作，在故障处理中，他更是身先士卒，只要接到故障通知，他总能同运维人员第一时间赶到现场，逐项分析原因，最终排除故障，确保了电站的稳定发电。他用实际行动诠释着“一名党员就是一面旗帜”的模范内涵。

勇于创新，以智慧推动电站升级

在鲁国灿看来，光伏运维不能只“守摊子”，更要“挖潜力”。他常说：“太阳光是资源，把每一缕光都变成电，才是真本事。”他的创新，始终围着“保设备、多发电”转。在日常工作中，鲁国灿善于观察、勤于思考，总能从实际问题出发寻找创新突破口。他发现箱变UPS容量不足，箱变长时间停运后无法远程操控问题，他便立即组织生产人员开展研究，制定改造方案。经过反复研究和优化，最后成功完成了箱变UPS改造项目，确保了箱变远控的可操作性，节省停送电时间。该项目方案因效果显著，被系统内兄弟单位借鉴推广，为行业技术升级提供了有益参考。

如今，他正积极推进无人值守电站建设，从梳理现有设备的智能化改造潜力，再到技术改造方案及采购文件编制，每一个环节都能看到他忙碌的身影。他说：“智慧电厂是未来发展的趋势，我们要提前布局，主动探索，争取早日完成智慧电厂建设，早日实现无人值守电站的目标，为滇西事业部高质量发展注入新动能。”

从水电到光伏，变的是设备与场景，不变的是鲁国灿对新能源事业的坚守。他用跨界转型的勇气、扎根一线的实干、创新提效的智慧，让光伏阵列在滇西的阳光下绽放出别样芳华。在他的带领下，安乐光伏电站正朝着“高发电量、低故障率、优运维”的目标稳步迈进，为滇西事业部绿色能源发展注入源源不断地动力。