近日，观音岩水电公司召开2026年三季度纪委会议。
会议强调，要认真落实党委“大监督”体系领导小组、审计委员会、纪委工作会议等专题会议工作要求，统筹风险、合规、追责各项工作，完善监督台账，推动纪检、审计、法务、风控等各类监督贯通协同，持续提升大监督体系运行质效。要规范“三重一大”决策程序，严格落实前置研究讨论要求，杜绝个人说了算和临时动议、先实施后补程序等问题，坚决防止违规决策带来经营风险和廉洁风险。要紧盯工程项目全周期监督，从立项、招标、施工、变更签证、竣工验收、结算审计等各环节扎紧制度笼子，严防围标串标、利益输送、虚增工程量等问题。要强化外协单位、供应商管理，建立常态化廉洁约谈、信用评价机制，构建亲清合作关系，坚决杜绝与合作商不当交往。要抓实财经纪律执行，严格资金审批、费用报销管理，严防虚列开支、套取资金等违规行为。
会议要求，要紧盯关键节点，关口前移压实责任，从严纠治“四风”，坚决守住中秋国庆“双节”廉洁关口。要聚焦主责主业，统筹推进四季度各项任务，持续推动纪检工作高质量发展。要统筹抓好监督执纪、警示教育、问题整改、队伍建设等各项工作，以高质量纪检工作护航公司全年各项目标任务落地见效。
