2月26日，云南公司召开2024年度投资发展及工程建设工作会议，认真学习贯彻集团公司2024年工作会议及发展工作会议精神，落实云南公司“创新发展年”工作部署，动员广大干部职工围绕云南公司“十四五”末期高质量发展目标，进一步强化使命担当，凝聚奋斗力量，不折不扣完成好全年发展建设目标任务，开创云南公司高质量发展新局面。

云南公司党委书记、董事长、总经理王继才出席会议并总结讲话，公司党委委员、副总经理李通盛主持会议并传达集团公司2024年发展工作会议精神。

王继才指出，云南公司系统各单位的认识在提升、紧迫感在增强、目标在明确、信心在增加、观念在转变。下一步，希望各单位拿出切实有效的措施，把会议精神贯彻落实好，把制定的措施转化为真抓实干的实际行动，为完成云南公司既定战略规划目标打下坚实基础。

王继才要求，一要咬定目标不放松，以“时不我待”的紧迫感，在“创新发展年”的攻坚战中干在前、冲在前。各单位要增强工作的紧迫感，把更多精力放在抢抓资源、争取建设指标上，紧盯重点项目“县—市—省”三级审查入库纳规，为公司发展提供项目支撑。有开工投产任务的单位，要全力推动在建项目和已获取建设指标项目加速向投产并网转化。二要直面挑战不怯阵，以“不进则退”的危机感，在“二次创业”的“突围战”中闯新路、开新局。各单位必须坚定信心，统筹谋划、深入研究解决应对，豁得出去、敢闯敢干，才能有所作为，闯出一条高质量发展新路。三要追求卓越不冒失，以“时时放心不下”的责任感，在推动高质量发展的“持久战”中履好职、建新功。各单位必须准确把握全局和局部、当前和长远，全局性谋划、整体性推进。正确处理“稳”与“进”的关系，“做大”和“做优”的关系，要坚持稳中求进，进中有质，加强工作统筹，在争中定目标，在比中找差距，在干中创一流，追求卓越。

会议期间，李通盛宣读云南公司2023年度发展、工程建设先进表彰决定；云南公司投资发展部、工程建设部分别作2024年发展和工程建设工作安排，总结2023年工作成果、明确2024年工作目标、安排部署具体任务。

滇东新能源事业部、滇中新能源事业部、滇西新能源事业部、观音岩水电公司、李仙江水电公司、芒里水电公司就2024年发展建设目标作表态发言。

会议采用“现场+视频”形式，云南公司投资发展部、工程建设部相关人员，各基层企业、事业部主要领导和分管发展、工程建设领导及相关人员参加会议。