2月17日，云南公司党委委员、总会计师穆廷懿督导营销公司2022年度领导班子民主生活会，开展宣讲党的二十大精神专题党课。

会上，营销公司党支部书记通报了领导班子2022年党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况，代表公司领导班子作对照检查发言，重点从6个方面查找了存在的问题和不足，深刻剖析了原因，明确了努力方向和整改措施。随后班子成员逐一对照检查发言，开展批评与自我批评。

穆廷懿对本次民主生活会给予充分肯定，并指出，本次会议紧扣主题，主要领导以身作则，会前准备充分、查摆问题到位、自我剖析深刻、相互批评坦诚、整改措施实际，达到了触及思想、红脸出汗、增进团结、凝聚共识的效果。同时，为进一步抓好班子自身建设，做好下阶段工作，他强调，营销公司领导班子要充分运用好这次民主生活会的成果，正视问题、补齐短板，以务实的举措，奋发有为的工作干劲，推动营销公司中心工作，为云南公司高质量发展提供力量。

随后，穆廷懿围绕“想透彻‘为什么学’的问题”、“搞清楚‘学什么’的问题”、“弄明白‘怎么学’的问题”和“善处理‘学和用’的问题”4个方面全面系统传达党的二十大精神，动员营销公司全体干部职工以党的二十大精神为引领，立足中央企业和能源电力行业政治责任使命，立足营销公司实际与党的建设具体实际，抓好学习贯彻落实。穆廷懿强调，学习宣传好、贯彻落实好党的二十大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务，要认真按照党中央部署和集团公司党组、云南公司党委要求，学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，坚定不移贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真按照中央、集团公司的各项决策部署，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，在新征程中不断谱写云南公司高质量发展新篇章，在新形势下不断贡献营销公司新发展力量。

针对营销公司下一步工作开展，穆廷懿强调，营销公司要持续深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕集团公司“1264”发展战略和云南公司“1126”工作思路，立足于一体化营销平台的职能定位，做到“三增加”、“三减少”，当好云南公司“增电量、提电价、促增收”的排头兵，统筹谋划好碳资产管理、综合能源服务、市场交易精益化等重点工作，为云南公司高质量发展贡献营销力量。