2月15日至16日，云南公司党委书记、董事长李志农，党委委员、总会计师穆廷懿到芒里水电公司安排部署“扭亏脱困”工作。

在专题调研会上，李志农一行认真听取芒里水电公司党支部书记、董事长、总经理王韬烨关于生产经营、亏损企业治理等工作的专项汇报。李志农详细询问工作进展以及所面临的困难，就亏损企业治理、资本运作等工作进行“把脉问诊”，提出解决问题的方案，强调实现“扭亏脱困”一定要转变观念、统一思想、群策群力，并付诸到行动上。

李志农要求，一要保持安全生产的平稳态势，结合职工招聘和智慧电厂建设，一体解决好缺员问题；二要做好扭亏脱困方案的细化落实，从经济运行、电价提升、财务费用压降和碳资产交易等方面，深挖内部潜力，助力2023年经营利润“出零米”；三要依托平河光伏项目投产契机，创新发展，加强与州市政府、能源局的沟通协调，加强资本运作，积极寻求合作，着力打造云南公司在德宏州的发展平台；四要抓好党支部基础工作，策划实施好“党建+”项目，深化党建融合，激发职工队伍活力。同时，要做好中小企业减负方案的研讨落实，避免工作安排上下一般粗，切实减轻基层企业负担，集中精力抓经营、搞发展。

针对下一步扭亏脱困工作，穆廷懿要求，一要做好芒里水电公司和系统单位亏损企业治理措施的总结提炼，细化各项扭亏措施，确保2023年经营利润“出零米”；二要与滇西事业部沟通协商好平河光伏项目的安全平稳移交；三要协调解决好小股东股权问题，为公司后续资本运作创造条件；四要结合德宏州的供用电形势和产业发展状态，稳妥有序推进新能源项目发展；五要加强业务培训，提升职工专业技术水平和工作质效；六要关注职工身心健康，及时进行心理疏导，保持职工队伍稳定。

云南公司党建工作部、办公室负责人参加调研。