1月8日，大唐云南发电公司召开安全生产委员会2026年第一次会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，宣贯集团公司、云南公司安全生产一号文，传达落实上级有关工作要求，系统总结2025年安全生产工作，分析研判当前安全生产形势，安排部署2026年安全生产重点任务。

云南公司董事、总经理、党委副书记、安委会主任王昭力主持会议，云南公司领导李通盛、魏珂、田焜、牛树赟、徐韬出席会议并讲话。

会议指出，2025年，云南公司始终以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，严格贯彻落实集团公司安全生产工作决策部署，锚定“治本攻坚、强基固本”工作主线，主动应对新能源大规模投产等多重挑战，精准施策、靶向用力，有效遏制了安全生产的严峻态势。

会议强调，2026年是“治本攻坚”三年行动的“效能提升”年，是安全生产“十五五”规划的开局之年，做好安全生产工作意义重大、责任艰巨。云南公司系统要切实提高政治站位，清醒认识当前安全生产工作面临的复杂形势和潜在风险，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。

会议要求，2026年安全生产工作要以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，以中央生态环保督察、集团公司常态化安全督查为主线，做好两个“强化”，即强化工程移交生产管理、强化设备隐患治理；全力推进体系建设、队伍能力建设、可控发电效率三大提升。严格落实“六要三不要”工作要求，即要抓落实、抓指导、抓调研、抓督办、抓作风、抓考核，不要认为说了就已做、不要认为写进文件就已做成、不要认为汇报了就已做好，务求各项工作闭环管理、终端见效。常怀“事前一张‘婆婆嘴’，胜过事后一颗‘妈妈心’；常在河边走，怎么不湿鞋；修了一辈子道行，遭了一记神仙棍”的心态，对安全生产抱以关怀、谨慎、敬畏之心。

会议要求，2026年各项工作要坚持目标导向，要聚焦重点领域、关键环节，采取有力有效措施，坚持安全强基、生产固本，不折不扣落实集团公司、云南公司安全生产一号文件精神，保持严的基调，聚焦“人、机、管、环”，强化安全生产穿透式管理，提高安全生产“三个体系”运转效率，严肃“五个强化”、持续推行“六项硬措施”，抓“三基”、反“三违”，改进工作作风，精准开展设备治理，全力以赴抓好安全生产各项工作，确保安全生产局面稳定。

会议要求，各条战线要协同发力、一体推进。规划发展要坚守安全红线，将安全要素嵌入项目全生命周期管理，做好风险辨识与设计审查，加强新业态安全管控，层层压实责任。工程建设领域要聚焦临时用电、高空作业等关键环节，深入排查隐患，保持对违章行为的高压态势，确保年度项目安全优质投产。生产运行环节要重点推进隐患治理工作，严格管控冬季高风险作业，深化隐患排查与设备标准化管理，落实环保整改及应急保障，完善安全硬措施与追责机制，统筹推进新能源“无人场站”建设。“大安全”领域要完善车辆及安全管理制度，严查冬季消防安全与后勤作业规范，加强安保与视频监控管理，规范办公区域与生活场所界面管理。纪检审计要以监督推动一号文落实，强化责任考核与任期评价，督促各项安全要求执行到位。工会要通过多样化活动普及安全知识，做实劳动保护工作，着力提升职工安全技能。

云南公司安委会全体成员、安委会办公室成员参加了会议。