5月26日，大唐云南发电有限公司召开全覆盖安全警示教育大会，深入学习贯彻习近平对山西长治市沁源县一煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示精神，传达落实集团公司主要领导对近期安全生产工作的部署要求，全面部署云南公司安全生产大排查大整治专项工作。

云南公司董事、总经理、党委副书记王昭力在红河分公司那兰水电站现场连线主持会议，公司领导李通盛、田焜、牛树赟、徐韬参加会议。

会议指出，公司各级党组织，尤其是主要负责人要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，始终坚守“人民至上、生命至上”理念，牢固树立以人民为中心的发展思想，将人民群众生命安全放在首要位置，严守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线底线。全体干部职工要“对照集团部署精准抓落实”，深刻汲取系统内外事故教训，深刻认识到安全生产须臾不能放松，违规生产和违规操作要坚决杜绝，加强外包外委队伍管理，确保安全稳定局面不动摇。

会议强调，当前正值防洪度汛、迎峰度夏、电力保供的关键时期，公司基建项目任务重、开工项目多，经营管理覆盖面广、战线长，业务涵盖水、风、光、储多领域，设备检修、技术改造、运维保障等工作任务密集，安全生产压力严峻复杂。全体职工要秉持“时时放心不下”的责任感，杜绝思想上的松懈，意识上的麻痹，聚焦四个方面开展安全管理工作。要聚焦安全生产责任缺失，安全生产管理人员必须对现场作业情况和作业风险了然于心，必须时刻牢记“岗位就是责任，失责就会失岗”的履职理念。要聚焦制度要求穿透不力，要保证制度的刚性执行，执行过程中不走样、不变形，要保证上级各项要求不折不扣落地落实，实现安全管理要求直达一线、穿透现场。要聚焦管理末梢神经失灵，班组就是安全生产管理末梢，如果管理末梢神经失灵，指挥体系运转不畅，自上而下指令在现场得不到落实，现场的安全就无法保障。要聚焦现场作业失管失序，前面三个问题得不到有效控制，那现场的管理将出现既没有章法也没有方法的现象，整个安全生产秩序将混乱无序。

会议要求，要严格落实国资委安全生产“十条硬措施”、集团公司安全生产“四项刚性要求”以及云南公司安全生产“七条硬措施”，持续强化落实“五个强化”，严格执行人员准入、两票管理等制度，解决制度要求穿透不力的问题，把安全生产责任层层压实，把安全生产压力层层传导。要通过“反三违”机制，通过五层递进关系，确保云南公司安全生产秩序不混乱、队形不变形、动作不走样。要开展全员安全警示教育，严肃开展风险点排查，迅速开展一次基建和生产的安全大排查，重点排查外包外委队伍管理、准入管理、安全措施落实、人员教育培训等内容，要迅速纠正违规操作和违反制度等情况，严肃追究责任。

云南公司本部各部门、各直属机构负责人，各基层企业负责人和安全生产相关人员参加会议。