5月26日至27日，正值大唐云南发电有限公司即将“千万千瓦”装机稳定发电的前夕，公司董事、总经理、党委副书记王昭力到大唐入滇的第一个项目--红河分公司那兰水电站调研。

期间，调研组深入那兰水电站生产一线，实地查看厂房、大坝及藤条江流域集控中心，细致了解生产运营、生态环保、电力交易等工作，对该公司长期稳健经营、规范文明生产予以肯定。随后，调研组先后在那兰水电站、蒙自基地组织召开座谈会，听取工作汇报，与管理及一线职工深入座谈，征集意见建议，剖析高质量发展短板，明确后续攻坚路径。

调研组指出，红河分公司全体干部职工精神面貌好、干事劲头足，班子团结务实，在提质增效、历史遗留问题销号等方面成效明显，为“十五五”开好局、起好步奠定了坚实基础。

调研组强调，要不忘入滇初心，在历史传承中汇聚奋进力量。那兰水电站的建设史是老一辈电力人“开山垦荒”的创业史，彰显了大唐人的责任与担当。要立足那兰水电站作为中国大唐入滇首座投产水电站的定位，坚守深耕云岭、扎根属地的发展初心，传承开拓创业精神，秉持“基因工程”理念，以项目突破为全新起点，以开阔视野把握发展机遇，依托红河沿边区位优势，聚焦基地化、绿电直连等国家政策导向，积极抢占先机，奋力做大做强区域产业版图，持续擦亮大唐在滇能源品牌名片，续写入滇初心的新篇章。要牢记“国之大者”，在高质量发展中筑牢核心竞争力。安全生产是“国之大者”的重要体现，必须坚守“人命关天”的底线思维，严格落实集团公司安全生产“四项刚性要求”和云南公司安全生产“七条硬措施”，保持安全生产平稳态势。要坚持发展是第一要务，进一步解放思想，积极争取优质资源。要践行“前期主导、设计龙头、管理关键、质量重点、造价核心”的“基因工程”理念，强化结构效益思维，确保项目即投产即稳定即盈利。要加强党的领导，在党建引领中凝聚发展合力。要持续强化党的领导，传承红色基因，以深度的融合推进党建引领。要积极营造“阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱”的良好文化生态，抓好人才梯队建设，坚持“管理赋能”与“作风塑形”并重，着力抓好“五支队伍”建设。要抓好党风廉政建设，在求真务实中激活发展引擎，要坚持求真务实，牢固树立和践行正确政绩观，严守纪律规矩、锤炼优良作风，为企业持续健康发展提供坚强作风与纪律保障。

云南公司办公室、生产环保部相关负责人参加调研。