2月28日，滇东新能源事业部召开2024年全体员工大会，进一步贯彻落实集团公司、云南公司2024年工作会议、云南公司本部员工大会精神，提振士气，鼓舞干劲，将严的要求融入到思想中，落实在行动上。

会上，该事业部党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问、首席合规官邓军传达宣贯云南公司本部员工大会精神，该事业部党委书记、执行董事玉仕辉出席会议并作题为《“严”字当头转作风、“实”字为先干事业，同心聚力书写滇东事业部“双百万”卓越答卷》的讲话。该事业部总经理、党委副书记徐韬主持会议并作总结讲话，全体领导班子成员出席会议。

会议指出，该事业部全体干部职工要从思想上、作风上、时间上、执行上拿出“战时状态”，坚持“持正、调整、创新、挖潜、破局”，在严学安、高精细、善新领、紧乐廉、务实干的工作节奏中，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，大力度调整管理架构、经营模式和方式方法，创新、挖掘新的经营管理方式和增收、节支的新的增长点，突破新难题、迎接新挑战，把各项事业干出一往无前的气势、奋勇争先的风采、风清气正的口碑，为实现新年“开门红”“满堂红”起好步，保驾护航“创新管理提升年”，圆满完成“1239”“双百万”工作任务，为顺利实现“十四五”末期“三步走”战略目标谋好篇、布好局。

会议强调，该事业部全员要直面能力作风执行力存在的突出问题，寻求破解之策，解放思想争一流、铆足干劲抓落实，提高抓落实的政治站位，增强抓落实的能力本领，练就抓落实的过硬作风，完善方式方法、抓住工作重点，建立台账、务实高效抓落实，严格奖惩、考核结果抓落实，严守底线，长效机制抓落实，积极寻求锤炼干部职工能力作风和执行力的路径方法，把各项安排部署不折不扣落实到位，把压力化作动力、把难点干成亮点，形成人人都要生长的竞争氛围，锚定目标、提振士气，以勤勉敬业、只争朝夕、永不懈怠的奔跑精神，以新的面貌、新的担当、新的作为，向着既定目标任务奋勇前行。

会议要求，该事业部各部门、中心、项目部要收心、提神、加压，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，“严”字当头，严守纪律规矩、严抓作风建设、严肃考核问责、严格依法合规；“学”字为先，正确把握“学什么、怎么学、学以致用”的关系；“安”字着力，人人会安全、时时讲安全、处处管安全、事事保安全；定标准高、效率高、执行力高“三高”，抓精业务、精变化、精益化管理“三精”，做到细心工作、注重细节、细化措施“三细”，推动各环节高效协同、互融互促；提升善于沟通协调、善于团结协作、善于解决问题、善于研判形势、善于调查研究五个能力，着力抓好创新思想意识、创新管理模式、创新体制机制、创新方式方法四个“创新”，确保党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范、党建宣传引领、“党建+项目攻坚”示范的“五个作用”有效发挥，念好保持紧张感、提升紧迫感、过好“紧日子”的三字诀，做好乐于服务、乐于奉献、乐于吃苦的新文章，养成工作廉、生活廉、交友廉、身边廉的好习惯；掌握方法规律会干，放下身段面子能干，端正观念态度敢干，胸怀虚心实意真干，擦亮敬终如始底色实干，秉持创新精神巧干，不乱干不蛮干不躺平不干，练就干事创业的“硬脊梁”“铁肩膀”和“真本领”，扛起突击冲锋的大旗，答好“干什么”“怎么干”的政治题，为全面和超额完成集团公司、云南公司下达的既定各项任务目标作出积极贡献。

会议期间，该事业部各部门、中心、项目部共20名职工代表，围绕立足岗位做什么，在统筹协调、强化执行、服务发展等方面如何做到学以致用、转变作风、创新求变、提高效能、争创卓越，切实提升识变求变能力、政策运用能力和干事成事能力等方面作了表态发言。

该事业部全体职工参会。