7月28日，新景水电公司以“防范财务风险，落实资金安全”保障为出发点，开展财务管理部管理提升培训，确保以高水平财务管理工作推动公司高质量发展。

培训中，该公司通过组织学习财政部修订的《中华人民共和国会计法》和现行各项财务制度，不断强化会计监督，加强信息化建设，提升资金效益，强化规范管理。以制度为准绳，持续增强全员“学纪、知纪、明纪、守纪”的自觉性。增强法治观念，守牢资金安全底线，实现制度与工作相匹配，确保制度落到实处，保障资金安全。

同时，该公司建立往来款项台账，完善账龄分析，细化统计维度，业财协同建立往来款管理工作机制，与业务经办人员逐笔核实，明确原因，及时清理，实现往来款动态清零。

此外，该公司规范费用报销流程，强化资金管控，严格执行审批制度，合理管控费用，所有业务支出纳入年度预算，按照预算批准的付款项目、额度安排资金支付，做到“有预算不超支，无预算不开支”。

下一步，新景水电公司将继续保持严谨的工作态度，强化资金管理，规范会计核算，加强成本管控，多措并举助力提升公司管理质效。