9月22日，滇西新能源事业部召开2025年“百日攻坚”行动动员会议。会议传达集团公司吕军董事长在云南公司调研座谈会讲话精神、王昭力总经理在滇西事业部调研座谈会讲话精神和云南公司2025年“百日攻坚”行动动员会议精神，分析研判当前面临的形势，号召事业部全体干部员工以没有退路，就是胜利之路、赶在百日节点，吹响攻坚号角信心和决心，为2025年和“十四五”收官交出一份满意答卷。

会议强调，“百日攻坚，慢一天就是慢五年”。全体干部职工必须认清当前形势，增强百日攻坚的紧迫感责任感，要坚决确保安全生产稳定；全力追补利润目标，加速追赶项目进度目标；提升电力市场营销能力，提升科技创新能力，提升队伍战斗力、凝聚力，奋力实现“一稳、两追、三提升”。事业部各部门、场站要迅速将目标任务分解细化，层层传递压力，层层落实责任，确保人人肩上有担子，个个身上有指标，形成全员参与、全员攻坚的良好局面。

会议要求，百日攻坚，关键是拿出实招、硬招，争取各项工作取得实质性进展。要集中优势兵力，打好以下几场硬仗，要打好安全生产“保卫战”，守牢安全稳定底线红线；要打好提质增效“突围战”，稳住经营管理基本盘；要打好资源获取“进攻战”，加速培育新增长极；要打好项目建设“攻坚战”，有效扩大装机规模；要打好改革创新“主动战”，激发内生动力活力。

会议期间，部门、项目部、“以大代小”筹备组代表作表态发言。

此次会议以“现场+视频”的形式召开，该事业部领导班子成员、中层干部、高级主管、班组长及以上人员参加会议。