近日，宣威水电公司召开2025年复盘会暨2026年工作策划会议，会议全面传达了云南公司2025年工作复盘会暨2026年工作策划会议精神，深入复盘了该公司本年度经营发展情况，各部门负责人结合部门职能开展研讨。
会议指出，过去一年，该公司安全生产根基持续巩固，经营业绩与发电量均创历史新高、首超设计值，这些成绩凝聚了全体干部职工的团结奋斗与辛勤付出。
会议强调，要强化战略引领，高质量编制规划。认真梳理、充分吸纳本次研讨会成果，细化完善“十五五”规划内容，确保规划高标准、高质量，为公司长远发展提供科学指引。要锚定价值创造，全力攻坚新能源发展。加大资源获取力度，全力推动新能源项目获取，着力破解发展瓶颈。要筑牢安全根基，保障稳定运行。牢固树立安全发展理念，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，强化科技赋能，守牢安全底线，为经营发展提供坚实保障。要深化经营管理，推动提质增效。持续优化成本管控体系，细化各项成本费用指标，严格控制非生产性支出，提升资金使用效率，大力推进精益化管理，从生产、运营、检修等各环节入手，消除浪费、提升效率，确保公司经营效益再创新佳绩。要坚持人才强企，凝聚奋进合力。加强队伍建设，强化人才支撑，锻造过硬本领。持续深化党建引领，夯实发展根基，凝聚攻坚克难的强大合力。
