1月26日，宣威水电公司召开2026年工作会议暨四届五次职工（会员）大会，会议全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实中央经济工作会议精神及集团公司、云南公司工作会议部署，总结2025年工作成果，谋划2026年各项任务，把全体干部职工思想行动凝聚到党中央决策部署上来，统一到集团公司、云南公司战略目标上来，为早日实现宣威水电公司持久盈利奠定坚实基础。

宣威水电公司党支部书记、董事长、副总经理王剑锋出席会议并作题为《勠力同心 砥砺前行 再攀高峰 全力打赢宣威水电公司“减亏脱困”攻坚战》的讲话。公司副总经理申天增传达集团公司、云南公司2026年工作会议精神，公司领导赵铁明、和友邓参加会议。

会议指出，2025年是宣威水电公司经营发展史上具有里程碑意义的一年，过程极不平凡，成绩令人振奋。一年来，历经重重考验，成功跨越融资艰难，打破发展瓶颈，将许多曾经心心念念的梦想逐一实现。发电量首次超设计值，利率3%以上的贷款全部清零，超股比担保风险彻底化解，安全生产形势稳定向好，提质增效收获满满，尾工收口稳步推进，国企改革圆满收官，合规管理显著提升，党建业务深度融合。全体干部职工精神振奋、干劲十足，营造出浓厚的干事创业氛围，出色地完成了全年各项任务目标。

会议全面总结经验教训，分析当前存在的问题与不足，强调看到困难的同时，也要看到积极的一面。要坚信，只要保持战略自信与定力，以高度的责任感和使命感，以更加昂扬的斗志和充沛的干劲，积极应对各种挑战，牢牢把握发展机遇，必将在“十五五”的征程中乘风破浪，书写宣威水电公司高质量发展的新篇章。

会议明确，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是宣威水电公司“减亏脱困”最为关键的一年。要准确把握新形势新任务新要求，紧盯关键环节做好各项工作。坚决扛起使命担当，以负重奋进的决心和攻坚克难的锐气，凝聚全员合力，持续向内深挖运营潜能、巩固效益基础，向外争取优质指标、拓展增量支撑，积极探索并构建发展经营“破局点”与“第二曲线”，稳步推进宣威水电公司“减亏控亏”，全力确保云南公司经营业绩“A”级目标，为早日实现持久盈利奠定坚实基础。

会议强调，实现2026年目标任务，要紧紧围绕“七个聚焦”重点工作持续发力、勇于担当、善于作为。聚焦政治引领，把牢方向谋发展；聚焦本质安全，筑牢根基保安全；聚焦精益提效，精耕存量固根基；聚焦发展做优，拓展增量强引擎；聚焦改革赋能，激活内生筑支撑；聚焦风险防控，夯实基础保合规；聚焦群团合力，厚植沃土促创业。

会议要求，必须在强化政治引领上达到新高度，必须在服务发展大局上展现新作为，必须在锻造过硬队伍上焕发新气象。要有“万众一心加油干”的团结精神。各部门、各条线要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，加强协同配合，相互补台、相互支持，凝聚起攻坚克难的强大合力，全力打赢宣威水电公司“减亏脱困”攻坚战！

会议期间，表彰了公司2025年度先进集体、先进工作者、安全生产先进个人。

会议审议通过了宣威水电公司2026年工作报告，审议通过了宣威水电公司2025年度《工会工作报告》《工会经费审查工作报告》等7个专项报告，审议通过了2项涉及职工切身利益的制度。

会上，该公司5个部门作表态发言，表达了坚决完成年度任务的决心与信心，全体职工参加会议。