10月21日，国投云南新能源公司组织生产部、电力交易部、人力资源部等部门专业人员一行8人到集控中心开展工作交流。
调研组实地参观了新能源集控大厅，向当班值长了解集控运转模式、运行值班工作内容、异常处理流程等。在座谈交流中，双方聚焦集控中心功能定位、组织架构、集控中心的建设难点和堵点、生产营销协同、网络安全管理、新能源功率预测、市场营销、人员培训等10个方面内容进行深入研讨，通过分享实战经验、交流创新思路，为新能源集控中心的智慧化建设和发展凝聚共识。
与会双方一致认为，在当前新能源行业转型升级叠加复杂多变的外部环境新形势下，生产运行数据对标分析、深度挖掘应用已成为发电企业稳生产、控风险、提效益的关键抓手，对生产与营销部门实时协同联动提出了更高要求。
下一步，集控中心将汲取此次交流研讨的先进管理经验，牢固树立“营销是龙头、生产是基础”的生产经营理念，将集控中心打造为云南公司的生产数据管理、研发中心，持续为云南公司高质量发展注入新动力。
