7月29日，文山水电公司召开2026年年中工作会议，深入贯彻落实集团公司、云南公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，动员全体干部职工实干笃行、攻坚克难，高质量完成全年各项目标任务。

会议指出，上半年文山水电公司认真贯彻落实云南公司“1365”工作思路，紧扣“多打粮食、提高肥力、开山垦荒、蓄水护城”经营理念，推动各项重点工作取得新突破，发电量同比增长3.3%，利润创同期历史最好水平，圆满实现“双过半”。

会议强调，下半年，要锚定年度任务目标，树立和践行正确政绩观，以“三对三精”绩效考核为抓手，重点做好“六个狠抓”，推进公司“巩固提升年”各项工作落地见效。要狠抓本质安全管理，全速推进2号发电机出口断路器国产化改造，科学谋划三年机组大修策划。做好大坝定检、“关门电站”建设、溢洪道治理主体工程竣工验收等，牢牢守住安全底线；要狠抓市场营销管理，统筹好流域相关企业发电计划，持续增强价值创造能力，坚决打赢保量稳价攻坚战；三是狠抓精益管理提升，持续优化债务结构，推动综合融资成本进一步下降，做好辅助服务和“两个细则”创收，纵深推进经营管理增产增效行动；要狠抓海外市场布局，拓宽业务发展赛道，全力补齐优质项目储备短板，积极打造企业第二增长曲线；要狠抓国企改革赋能，加强高素质人才队伍建设，充分激活企业内生发展新动能；要狠抓党建引领提效，扎实推进“党建引领+”项目，持续营造“阳光”文化生态，推动党的引领坚强有力行动落地见效。

会议号召，全体干部职工切实把思想和行动统一到集团公司、云南公司各项决策部署上来，自觉践行“六要三不要”工作要求，以更务实的作风、更有力的举措、更昂扬的状态，团结一致向前看，上下同心向前干，确保圆满完成“三个必须”目标。