8月27日，李仙江水电公司召开全流域防灾减灾紧急部署会议，传达上级防汛工作指示，深刻汲取各类灾害事故教训，结合各厂站地质条件与风险特征，对后汛期防汛减灾、地质灾害防范工作进行再部署、再细化、再压实，全力守住人身、设备、电网安全底线，保障全流域安全生产形势持续稳定。

会议要求，要坚决破除“汛期过半、风险减半”的麻痹松懈思想，全体干部职工要树立底线思维和极限思维，把上级防汛工作部署转化为一线可落地、可执行的具体管控措施。公司进一步压紧压实各级防汛责任，完善防汛网格化管理体系，细化各风险区域岗位职责，打通隐患排查、监测预警、人员避险、应急抢险等工作全链条，对责任悬空、履职不力等问题严肃追责问责。

针对流域重点风险点位，该公司统筹业主、监理、总包、分包四方力量，对高边坡、弃渣场、地下洞室、施工营地、进厂道路等关键区域开展拉网式隐患排查，重点紧盯历史泥石流高发点位。同时建立隐患专项台账，落实“一隐患一方案”闭环销号管理，严格执行雨后特巡特护、地质灾害每日报备制度，全方位排查整治安全隐患。

在现场安全管控方面，该公司刚性落实“三个紧急撤离”要求，优化避险点位与撤离路线，确保险情、强降雨来临前人员应转早转、应转尽转。从严规范水库大坝运行调度，严控汛限水位，严格落实泄洪预警、下游人员劝离等工作。全面叫停雨天基坑等高风险作业，严控恶劣天气施工、车辆通行风险，依托政企、上下游联动预警机制，实现防汛预警直达一线。

此外，该公司严格执行24小时专人值班和领导带班制度，保障防汛通信、信息报送畅通准确。提前前置防汛物资与抢险力量，常态化开展专项应急演练，全面提升现场应急处置能力。下一步，该公司各运维中心、项目部将细化岗位举措、压实岗位职责，扎实筑牢后汛期流域安全生产坚固防线。